1. GESTIÓN DE PROYECTOS

OBJETIVOS Y ALCANCES

En Franke Consultores Ltda., concebimos la gestión de proyectos de manera integral. Nuestros servicios son implementados por profesionales altamente calificados en diversas áreas de conocimiento, asegurando así la excelencia en cada fase del proyecto. Desde la etapa de definición hasta la implementación, adaptamos e implementamos procesos para garantizar el cumplimiento de los objetivos del proyecto. Ofrecemos una gama completa de servicios, que incluyen:

  • Elaboración de Alcance y Plan de Ejecución.
  • Planificación Estratégica, Integración.
  • Elaboración de Estimaciones de Costos de Inversión.
  • Servicios de gestión de contratos y adquisiciones.
  • Revisión independiente e Ingeniería de contraparte.
  • Análisis de Constructibilidad.
  • Análisis y Gestión de Riesgos.
  • Evaluación del estado de salud del proyecto.
  • Análisis y resolución de controversias contractuales.
  • Administración delegada y/o Apoyo a la administración del Dueño.
  • Servicios de Backoffice mediante Especialistas en Planificación y Control de Proyectos.

2. CONTROL DE PROYECTOS

OBJETIVOS Y ALCANCES

En Franke Consultores Ltda., entendemos que el control estratégico de los procesos es fundamental para garantizar el éxito de cualquier proyecto. La disponibilidad de información analizada y oportuna empoderando a los directores y gerentes, permitiéndoles tomar medidas proactivas ante cualquier desviación que pueda afectar los objetivos establecidos. Nos centramos en la implementación de procesos meticulosos para capturar y analizar información de manera sistemática. Detectamos las causas subyacentes de las desviaciones y elaboramos pronósticos y escenarios que facilitan la toma de decisiones informadas y la aplicación de acciones correctivas de manera anticipada. Algunos de nuestros servicios específicos incluyen:

  • Elaboración de cronogramas en cualquier etapa del Proyecto.
  • Programación de las Fases de Proyecto.
  • Control de Costos.
  • Servicio de Control Integrado.
  • Preparación e implementación del plan de control de proyectos.
  • Costos, Cambios, Cronogramas, Seguimiento y Control de Avances en cualquier etapa del proyecto.
  • Seguimiento, Control y preparación de proyecciones, en tiempo y costo.

3. GERENCIAMIENTO DE CONSTRUCCIÓN

OBJETIVOS Y ALCANCES

En Franke Consultores Ltda., comprendemos los desafíos y cambios inherentes que surgen durante la ejecución de proyectos, tanto para propietarios como para contratistas. Enfocamos nuestros servicios de manera proactiva para mantener la fluidez y agilidad en los procesos, con el objetivo de minimizar los efectos adversos y capitalizar las oportunidades que se presenten. Entre los servicios que ofrecemos se encuentran:

  • Diseño e implementación de procesos para el Control y Seguimiento de las Obras.
  • Análisis de Constructibilidad, Planificación y Programación de Obras.
  • Inspección Técnica de Obras (ITO).
  • Administración Delegada.
  • Peritajes Técnicos y Administrativos

4. ANÁLISIS Y GESTIÓN DE RIESGOS

OBJETIVOS Y ALCANCES

En Franke Consultores Ltda., defendemos la convicción de que un proceso de gestión de riesgos y oportunidades, cuando se lleva a cabo de manera integrada y bien definida, contribuye de manera significativa a maximizar el valor y a reducir los impactos adversos. Consideramos que la gestión de riesgos alcanza su máximo potencial cuando todo el equipo participa activamente en la identificación y notificación temprana de los riesgos, demostrando una actitud proactiva para capitalizar las oportunidades que se presenten. Nuestros servicios permiten la implementación de procesos adaptados a las necesidades específicas de cada organización, los cuales pueden incluir:

  • Talleres para la identificación y evaluación de riesgos y oportunidades.
  • Análisis y modelación de los riesgos y oportunidades, determinando por análisis cuantitativo, los costos y plazos esperados.
  • Plan de Respuesta.
  • Acompañamiento y/o Administración de Riesgos.

5. ANÁLISIS FORENSE

OBJETIVOS Y ALCANCES

En Franke Consultores Ltda., nos especializamos en análisis forense, fundamental para resolver disputas en proyectos de construcción e ingeniería. Utilizando técnicas avanzadas, nuestros expertos identifican y analizan minuciosamente las causas de deficiencias. Con una combinación de experiencia, conocimientos especializados y tecnologías de vanguardia, realizamos peritajes detallados para respaldar nuestros hallazgos, garantizando precisión, imparcialidad y objetividad en cada análisis. Entre los servicios que ofrecemos se encuentran:

  • Análisis forense de fallos estructurales.
  • Peritajes de disputas en proyectos.
  • Inspección y diagnóstico de deficiencias en obras.
  • Evaluación de daños y determinación de causas.
  • Informe y testimonio pericial.
  • Consultoría técnica y asesoramiento.

6. GESTIÓN DE PROYECTOS BIM

OBJETIVOS Y ALCANCES

Abordamos la planificación, diseño y gestión de proyectos de construcción, facilitando una colaboración eficiente entre todas las partes involucradas, promoviendo una toma de decisiones informada y basada en datos.
Ofrecemos herramientas avanzadas de visualización, análisis y simulación, permitiendo una comprensión detallada del diseño y una evaluación precisa de su eficiencia y seguridad. Detectamos conflictos e interferencias, gestionamos datos de manera integral y generamos estimaciones de costos y programación asegurando una planificación precisa y un control efectivo del proyecto.
Nos comprometemos a brindar un soporte técnico personalizado para nuestros clientes. Estamos comprometidos y enfocados a impulsar la eficiencia y la innovación, construyendo un futuro sólido apoyados en la tecnología y colaboración. Nuestros servicios pueden incluyen:

  • Modelado 3D.
  • Coordinación integral de proyectos.
  • Detección de Conflictos (Clash Detection).
  • Planificación y Programación 4D.
  • Estimación de Costos (5D).
  • Generación de Documentación.
  • Control de Calidad y Cumplimiento Normativo.
  • Gestión de Instalaciones (FM).
  • Simulación y Análisis.